【車訊網(wǎng) 報(bào)道】2014年11月20日,第十二屆廣州車展正式開幕,廣州車展歷來是車企總結(jié)上一年規(guī)劃下一年的行業(yè)盛會,2014年變波詭云譎,2015年初露端倪。那么,各家車企會怎樣總結(jié)2014年的表現(xiàn),2015年,汽車市場將有怎樣的變化,汽車企業(yè)當(dāng)如何去應(yīng)對這種變化,汽車企業(yè)會怎樣“應(yīng)•變”車市,以下是一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司 副總經(jīng)理 田青久在接受媒體采訪時的精彩語錄。
媒體:本屆車展您對一汽馬自達(dá)有什么推薦的車型?推薦的車型與其他同類的車型有什么產(chǎn)品競爭力?
田青久:如果向大家推薦車型我首推阿特茲,這款車型今年5月份上市,上市伊始就受到了廣大消費(fèi)者的喜愛。具體有什么特點(diǎn)呢?最突出的就是搭載了魂動外形與創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)。
它有以下四個比較突出的特點(diǎn);第一,它的外形和空間做到和諧統(tǒng)一。大家知道,往往賽車,流線的外形會犧牲了寬敞的空間,但是阿特茲和諧的解決了這個問題。
第二就是動力油耗雙提升;在很多節(jié)能車當(dāng)中,往往動力性不足,但是阿特茲搭載了創(chuàng)馳藍(lán)天13:1的高壓縮比發(fā)動機(jī),它的動力性是非常OK的,再搭載高效能的創(chuàng)馳藍(lán)天的變速器是相得益彰。但是它的油耗表現(xiàn)非常出乎廣大消費(fèi)者的意料,綜合工況我們測試2.0是6.3升,但是在前一段我們舉行的一個節(jié)油挑戰(zhàn)賽上在綜合工況跑出了5.9的水平,在高速公路路況跑出了5.22升的水平,這個油耗是超出了大家的期待值。
第三個,它的操控和舒適的完美結(jié)合;一個車操控性好往往失去了舒適性,但是阿特茲的駕乘也非常舒服,很多消費(fèi)者帶著老媽去挑車,挑來挑去老媽往往拍板決定買阿特茲,就因?yàn)樗饋砗苁孢m的車,坐這款車我不暈車。
最后就是安全和配置都是越級的裝備。在安全上用一個結(jié)果做評價,在歐洲和北美安全最高等級的測試中屢獲第一名。在配置當(dāng)中,i-stop、i-eloop等等C級車的裝備也武裝到位。所以綜上來說我向消費(fèi)者推薦買車一定要買阿特茲。
媒體:我們知道一汽馬自達(dá)很快就要銷量突破100萬輛。在這個階段咱們對于一汽馬自達(dá)來說有什么樣的一個意義?對于未來有一些什么樣的政策?
田青久:恰逢今年的廣州車展一汽馬自達(dá)產(chǎn)銷達(dá)到百萬的水平,意味著我們擁有100萬客戶,其中有很多是我們的忠誠客戶、粉絲客戶,這是我們的寶貴財(cái)富。我們從單一的馬自達(dá)6已經(jīng)發(fā)展到今年投放了阿特茲、CX-7等系列車型,也意味著進(jìn)入了全領(lǐng)域新格局的時代,我們的產(chǎn)品線覆蓋了轎車、SUV、MPV等各個細(xì)分市場,也意味著我們的產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了一個新高度。在一汽轎車的生產(chǎn)體系工廠的制造工藝方面,已經(jīng)媲美馬自達(dá)防府工廠的水平,馬自達(dá)6在中國新車質(zhì)量研究(IQS)的評比當(dāng)中,連續(xù)兩年獲得第一名就是一個很好的例證。在售后服務(wù)質(zhì)量上我們2003年就推出了全心管家服務(wù)的這樣一個服務(wù)品牌。在今年百萬輛之際,我們又升級提出了“專屬管家”這樣一個概念。也就是用戶都有一位他的專屬管家來對應(yīng)他的服務(wù),在專屬管家背后我們有一個強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì),來高效的為客戶解決用車當(dāng)中遇到的問題。所以我們是要把用心讓你更安心這樣一個服務(wù)理念,真正的落到實(shí)處。對于未來,因?yàn)槲覀冏叩?00萬輛這樣一個臺階上,意味著一汽和馬自達(dá)的合作達(dá)到一個新的高度,對于未來我是充滿信心的,謝謝。
媒體:馬自達(dá)這個品牌最開始可能我們大家都認(rèn)為它的競爭是沒有優(yōu)勢的,包括一些我身邊買馬自達(dá)車的人也都是非常懂車的,我們現(xiàn)在提出創(chuàng)馳藍(lán)天這個口號之后,可能原來的戰(zhàn)略稍微有點(diǎn)保守,我們是要回歸到技術(shù)的層面做這個品牌在中國的一些傳播也好,本地化也好,是要這個思路堅(jiān)持下去嗎?如果是這個思路我們現(xiàn)在很多品牌都在回歸技術(shù),講性能,您覺得我們怎么樣做出亮點(diǎn)?
田青久:在營銷管理上作為一個品牌來說,支撐一個企業(yè)的品牌有很多要素,有產(chǎn)品線品牌、技術(shù)品牌、服務(wù)品牌,甚至還有一些二手車品牌等等。對于一汽馬自達(dá)來說支撐我們品牌的首先在產(chǎn)品品牌,我們今年導(dǎo)入了阿特茲搭載魂動外形與創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù),使我們的產(chǎn)品品牌競爭力大大提升,今后一段時間我們將不斷的導(dǎo)入擁有創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)和魂動外形的產(chǎn)品。在技術(shù)品牌當(dāng)中,無疑我們未來要進(jìn)一步的推廣創(chuàng)馳藍(lán)天這樣一個技術(shù)品牌。因?yàn)樵趪鴥?nèi)的技術(shù)品牌大家耳熟能詳?shù)挠?a target="_blank">大眾的藍(lán)驅(qū)、豐田的混合動力,我認(rèn)為馬自達(dá)的創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)品牌可以形成三足鼎立的局面。在服務(wù)品牌方面,我們2003年提出了全心管家服務(wù),在今年百萬輛之際,我們又給它升級為專屬管家,意味著我們要把用心讓你更安心的服務(wù)理念落到實(shí)處。二手車品牌我們也正在企劃之中,我們希望通過這些品牌的支撐,讓一汽馬自達(dá)的企業(yè)品牌深入人心。
媒體:年底了咱們有沒有什么銷售的優(yōu)惠?
田青久:恰逢一汽馬自達(dá)產(chǎn)銷進(jìn)入100萬輛,所以我們在這個黃金季節(jié)到來時期,推出了“百萬輝煌感恩有禮”的活動,具體是從“消費(fèi)信貸”、“二手車置換”和最終的購買方面,展開一系列的促銷活動。從消費(fèi)信貸來說我們推出3.6萬的首付24期免息的禮包,在二手車置換當(dāng)中,我們最高饋贈消費(fèi)者6000元的現(xiàn)金,凡是購買我們?nèi)弟囆偷漠a(chǎn)品,都送千元以上的油卡。我們希望通過系列禮包能夠回饋廣大消費(fèi)者對一汽馬自達(dá)的喜愛。
媒體:您剛才也特別推薦了阿特茲這款車,這個車從上市到現(xiàn)在,銷量怎么樣?未來有什么銷售的促進(jìn)方式?以及今年CX-7銷量怎么樣?
田青久:今年5月和7月,我們連續(xù)推出了馬自達(dá)6阿特茲和CX-7,上市之后市場反映非常良好,特別是阿特茲,它搭載了創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)和魂動外形,一上市就供不應(yīng)求,目前的銷量已經(jīng)在4000臺左右的水平。在明年,我們希望加強(qiáng)體驗(yàn)營銷,因?yàn)轳R自達(dá)的車型只有你真正開過了,你才能體會到它優(yōu)秀的操控性能和駕駛等方方面面的優(yōu)勢。很多開了阿特茲的用戶,他們在跟我的聊天中說,我開了阿特茲就像染上毒癮一樣,一旦摸上了這個車其他的車都不想再動了,針對于此,我們明年?duì)I銷的關(guān)鍵詞就是體驗(yàn)。
媒體:CX-7呢?
田青久:也還可以。
媒體:您能不能大概說一下明年一汽馬自達(dá)這邊的銷量目標(biāo)大概是多少?還有關(guān)于營銷網(wǎng)絡(luò)這邊的一個規(guī)劃?
田青久:提到規(guī)劃首先要分析一下明年的市場形勢,從各個權(quán)威機(jī)構(gòu)對明年的初步研判來看,整個的經(jīng)濟(jì)增長是7%的水平,應(yīng)該是相對平穩(wěn)的年份,不會有大的驚喜。在這樣的條件下,我們預(yù)判汽車的增長應(yīng)該是在個位數(shù),也就是10%之下的水平。為此一汽馬自達(dá)制定了2015年穩(wěn)中求進(jìn)的銷量目標(biāo),我們初步鎖定在11.6萬的水平。2015年,我們在渠道當(dāng)中,也是在不盲目的追求數(shù)量的發(fā)展,更注重渠道的質(zhì)量。提出了怎么能夠提升網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營能力,特別是盈利能力,在營銷質(zhì)量上、渠道質(zhì)量上更多的下功夫。這是我們2015年一個基本的想法。
媒體:像馬自達(dá)在全國范圍內(nèi)推廣之后,尤其是一汽馬自達(dá)在中國市場首個引入之后,馬自達(dá)更多的是鎖定核心的忠實(shí)用戶的策略,您剛才說的穩(wěn)中求進(jìn)的策略是不是也基于這種思路或者策略?
田青久:是的。從一汽馬自達(dá)的發(fā)展路程看,今年導(dǎo)入了兩款新產(chǎn)品無疑是轉(zhuǎn)折年,這兩款產(chǎn)品在2015年都將進(jìn)入成長期,沒有全新的產(chǎn)品引入,所以在2015年這個大的市場環(huán)境背景下我們希望這兩款產(chǎn)品盡快的成長起來,所以采取了穩(wěn)中求進(jìn)的策略。